Amplifique a sua equipa
com uma força de trabalho de IA.
Agentes especialistas que pesquisam, desenham, constroem, vendem e dão suporte ao lado da sua gente, coordenados pela Zoe e supervisionados antes de algo entrar no ar.
O gargalo
A sua equipa é capaz.
Só há demasiado para fazer.
Pessoas talentosas perdem horas com trabalho repetitivo, ferramentas fragmentadas e transferências operacionais. A ambição existe. A capacidade não.
O dia desaparece em tarefas mecânicas
Pesquisa, administração, atualizações e transferências consomem em silêncio as horas que a sua equipa precisa para o trabalho estratégico.
A capacidade limita a ambição
Boas ideias estagnam porque a equipa já está esticada entre entrega, vendas, suporte e operações.
O trabalho vive em silos
As tarefas passam entre ferramentas, conversas e pessoas sem uma camada coordenada a manter o avanço visível.
Mais ferramentas, mais sobrecarga
Outra plataforma raramente resolve o gargalo quando os humanos continuam obrigados a operar todo o sistema.
A camada de controlo
Conheça a Zoe, a sua
Operadora-Chefe de IA.
A Zoe distribui tarefas, coordena os agentes especialistas, acompanha o progresso e mantém as aprovações humanas antes de algo entrar no ar.
- A sua equipa Você define o objetivo
- Zoe Distribui e coordena
- Agentes especialistas Atribuídos por fluxo
- Resultados Preparados para revisão
- Aprovação humana A sua equipa valida
- Trabalho publicado Entregue aos clientes
A força de trabalho
Escolha o resultado,
não o agente.
A Vela reúne os operadores especialistas certos em torno dos fluxos que o seu negócio realmente executa, coordenados pela Zoe e supervisionados antes de entregar qualquer coisa.
01 · Crescimento e Vendas força de trabalho
Para um motor de vendas, a Vela reúne uma equipa de receita em vez de lhe pedir que compre bots avulsos.
- Entrada
- Aumentar as conversas de venda qualificadas.
- A Vela decide
- Quais especialistas, ferramentas, aprovações e controlos de qualidade são precisos.
- Saída
- Um fluxo de vendas gerido, não um pacote de chatbots.
Operadores atribuídos · exemplos
-
Jordan Prospeção e SDR -
Tre Copy e sequências de vendas - Atlas Inteligência de leads
- Nexus Sincronização de CRM e pipeline
Os operadores nomeados são exemplos. A implementação adapta-se ao fluxo de trabalho.
02 · Marketing e Conteúdo força de trabalho
Para um motor de conteúdo, a Vela reúne uma equipa criativa que publica em calendário e na marca.
- Entrada
- Publicar conteúdo consistente e fiel à marca.
- A Vela decide
- Tom, formatos, canais, cadência e o caminho de aprovação.
- Saída
- Uma operação de conteúdo em marcha, revista antes de publicar.
Operadores atribuídos · exemplos
-
Tre Copy e narrativa -
Virginia Redes sociais e comunidade -
Cynthia Direção de arte
Os operadores nomeados são exemplos. A implementação adapta-se ao fluxo de trabalho.
03 · Operações de Cliente força de trabalho
Para o ciclo de vida do cliente, a Vela reúne uma equipa de sucesso que mantém os clientes em movimento.
- Entrada
- Integrar e reter mais clientes.
- A Vela decide
- Pontos de contacto, SLAs, regras de escalonamento e o que continua humano.
- Saída
- Um ciclo de vida apoiado, com humanos nos momentos críticos.
Operadores atribuídos · exemplos
-
Laura Onboarding e suporte -
Amani Sequenciação e entrega
Os operadores nomeados são exemplos. A implementação adapta-se ao fluxo de trabalho.
04 · Tecnologia e Automação força de trabalho
Para a entrega, a Vela reúne uma equipa de desenvolvimento que publica trabalho em produção e o integra.
- Entrada
- Lançar ferramentas e conectar o seu stack.
- A Vela decide
- Arquitetura, integrações, controlos de qualidade e rollout.
- Saída
- Sistemas prontos para produção, integrados e supervisionados.
Operadores atribuídos · exemplos
-
Carol Desenvolvimento e integrações - Nexus Automações e webhooks
Os operadores nomeados são exemplos. A implementação adapta-se ao fluxo de trabalho.
05 · Estratégia e Inteligência força de trabalho
Para decidir, a Vela reúne uma equipa de inteligência que transforma o sinal numa decisão clara.
- Entrada
- Decidir com melhor informação.
- A Vela decide
- Fontes, âmbito, síntese e como as conclusões chegam até si.
- Saída
- Conhecimento operacional, não uma pilha de separadores.
Operadores atribuídos · exemplos
- Atlas Pesquisa e síntese
-
Zoe Distribuição e decisão
Os operadores nomeados são exemplos. A implementação adapta-se ao fluxo de trabalho.
06 · Segurança e Governança força de trabalho
Antes de escalar seja o que for, a Vela reúne um controlo de governança sobre acesso e risco.
- Entrada
- Escalar sem perder o controlo.
- A Vela decide
- Permissões, limites de dados e onde ficam as aprovações.
- Saída
- Implementação controlada, com o risco revisto à partida.
Operadores atribuídos · exemplos
- Marek Risco e permissões
-
Zoe Portões de aprovação
Os operadores nomeados são exemplos. A implementação adapta-se ao fluxo de trabalho.
O processo
Como a sua força de trabalho de IA é
desenhada, implementada e supervisionada.
- 01
Auditoria de fluxos
Mapeamos as suas ferramentas, transferências, gargalos e tarefas repetitivas atuais.
- 02
Arquitetura de agentes
Definimos quais agentes especialistas precisa, o que cada um possui e onde fica a aprovação humana.
- 03
Treino e integração
Treinamos os agentes na sua marca, oferta, dados e processo operacional, e ligamo-los às suas ferramentas.
- 04
Lançamento, QA e escala
Monitorizamos resultados, medimos as horas recuperadas e ampliamos o sistema só onde cria vantagem.
O retorno
O que a Vela devolve
ao seu negócio.
A medida de uma força de trabalho de IA não é o aspeto. É o tempo, a produtividade e a clareza que devolve às pessoas que já tem.
Horas recuperadas
Pesquisa, copy, administração e transferências repetitivas saem do dia da sua equipa.
Mais trabalho entregue
Os projetos avançam mais rápido porque os agentes preparam, distribuem e empacotam o trabalho para aprovação.
Operações mais limpas
As suas ferramentas, tarefas e resultados ligam-se numa única camada operacional coordenada.
Saída de IA fiel à marca
Os agentes são treinados na sua oferta, tom, dados e regras de aprovação antes da implementação.
Mais consistência comercial
Pesquisa, sequenciação e follow-up tornam-se estruturados em vez de improvisados.
Menos peso de gestão
A Zoe mantém o trabalho a andar, reporta o progresso e sinaliza o que precisa de atenção humana.
Uma força de trabalho, todas as funções
Tudo o que a sua operação precisa,
num só radar.
Dez especialistas cobrem o trabalho que normalmente exige uma equipa inteira. A Zoe distribui cada tarefa ao certo e revê o resultado antes de chegar até si.
- Desenvolvimento web
- Marca e design
- Redação
- Vendas outbound
- Sucesso do cliente
- Conteúdo social
- Entrega de projetos
- Integrações
Confiança e controlo
Feito para o controlo,
não para o caos.
A Vela é desenhada em torno de uma implementação de IA controlada. Cada agente tem um papel definido, aprovações claras e resultados mensuráveis antes de o sistema escalar.
-
Aprovação humana antes de publicar
Nada chega a um cliente ou prospeto até que uma pessoa da sua equipa o aprove.
-
Agentes treinados na sua marca
Cada agente aprende a sua oferta, tom e dados antes de produzir o que quer que seja.
-
Limites de dados claros
O acesso é limitado exatamente ao que o fluxo acordado exige, nada mais.
-
Integração com as suas ferramentas
Os agentes trabalham dentro dos sistemas que já usa, não num silo à parte.
-
Controlos de qualidade
Cada entregável passa por um ponto de controlo definido antes de avançar.
-
Relatórios semanais
Vê o que foi entregue, o que está pendente e o que precisa da sua atenção.
-
Responsabilidade por papel
Cada tarefa tem um agente responsável e um dono humano com nome.
-
Implementação supervisionada
O sistema amplia-se só onde já provou vantagem.
Porque funciona
Feito para entregar resultados,
não atividade.
Alguns princípios mantêm o sistema responsável: medido pelo trabalho entregue e pelas horas recuperadas, supervisionado pela Zoe e treinado no seu contexto.
Criámos a Vela para dar às equipas ambiciosas a vantagem que sempre quisemos: especialistas que tratam do volume para que a sua gente se foque no trabalho que só ela pode fazer.
Resultados acima de atividade
Somos medidos pelo trabalho entregue e pelas horas devolvidas à sua equipa, não pela atividade.
Sempre supervisionado por humanos
Cada agente opera sob a coordenação da Zoe. A sua equipa mantém o controlo e nada lhe chega sem revisão.
O seu contexto, a sua voz
Os agentes são treinados na sua marca e dados, por isso o trabalho soa à sua equipa, não a um modelo genérico.
A oferta
Escolha o seu
ponto de partida.
Cada colaboração começa com uma auditoria e avança ao ritmo que o seu negócio estiver pronto a assumir. Só coloca no ar o trabalho que merece o seu lugar.
Auditoria de força de trabalho de IA
Uma revisão focada dos seus fluxos, ferramentas e gargalos. Sai com um roteiro prático de agentes.
Agende a sua auditoria de IAImplementação piloto
Construímos e implementamos a sua primeira equipa coordenada de especialistas de IA para uma função de negócio.
Agende a sua auditoria de IAForça de trabalho de IA gerida
Otimização contínua, gestão de agentes, relatórios e escala.
Agende a sua auditoria de IAO preço é definido na sua auditoria. Cada plano inclui aprovações humanas, responsabilidade por papel e relatórios semanais.
Perguntas frequentes
Perguntas, respondidas.
A Vela é uma ferramenta que tenho de operar, ou uma equipa gerida?
A Vela é uma força de trabalho de IA gerida e feita para si. Você define o resultado; nós desenhamos, implementamos e supervisionamos os agentes especialistas que o entregam. Não fica a operar mais uma plataforma.
Em que é diferente de usar o ChatGPT ou um conjunto de ferramentas de IA?
Um conjunto de ferramentas ainda precisa de um humano a operar cada parte. A Vela é uma força de trabalho coordenada: a Zoe distribui o trabalho entre agentes especialistas e uma pessoa da sua equipa aprova tudo antes de entrar no ar.
Em quanto tempo a minha força de trabalho de IA pode entrar no ar?
A maioria dos negócios passa da auditoria a uma primeira implementação funcional em três a seis semanas, começando por uma função de negócio e ampliando só onde prova vantagem.
Onde é que os humanos mantêm o controlo?
Cada ação de escrita é proposta, não executada. Nada chega a um cliente ou prospeto até que um dono humano da sua equipa o aprove, e cada tarefa tem um agente responsável.
O trabalho vai mesmo soar como o meu negócio?
Sim. Os agentes são treinados na sua marca, oferta, tom e dados antes da implementação, por isso o resultado lê-se como a sua equipa e não como um modelo genérico.
Onde fica a Vela e com quem trabalha?
A Vela é uma força de trabalho de IA do Reino Unido sediada em Londres, que trabalha com fundadores e equipas do Reino Unido e internacionais que querem mais capacidade sem mais quadro fixo.
Agende a sua auditoria de IA
Pronto para desenhar a sua
força de trabalho de IA?
Comece com uma auditoria. Vamos mapear os seus gargalos, identificar onde os agentes criam vantagem e mostrar-lhe como poderia ser a sua primeira força de trabalho Vela.
Ver o processoEncaixa se
- A sua equipa está esticada em mais do que consegue entregar
- Quer mais capacidade sem mais complexidade
- Pode comprometer-se com uma configuração focada de 3 a 6 semanas
O que cobrimos
- Onde uma força de trabalho de IA liberta o tempo da sua equipa
- Que trabalho delegar primeiro
- O que é preciso para implementar os seus especialistas
Peça a sua auditoria
20 minutos. Respondemos em 1 dia útil.